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标准服务模式是按照企业目前的人力资源管理水平而设计,提供一个标准的招聘流程所必须的全部功能, 主要是针对中型或中大型企业人力资源部门招聘工作繁重、专业人员不足,对应聘人员测评要求不高, 但需要以流程的规范、一致、系统,公平、公正的完成招聘工作。同时不仅可以完成对外的招聘, 而且可以在每年绩效考评的基础上,进行内部职位测评、空缺岗位竞聘等工作,大大扩展了招聘的内涵和意义。 标准模式定义为初步建立内部招聘体系,为企业提供了一套规范的模式,任何一个不太专业的招聘专员按步骤都可以轻松完成一次系统地招聘工作。 尤其是针对范围大、多点招聘、招聘人数多的招聘活动,效果明显。 主要功能: 多用户管理 部门岗位规划 职位说明 招聘活动策划 渠道管理 互动沟通工具 招聘活动评估 应聘者管理 招聘制度管理 统计分析。
VIP服务模式是为一部分大中型企业提供的一整套企业内部人力资源有效整合和配置的完整解决方案, 模式中涵盖了所有标准服务的功能,同时提供了从岗位调查分析、部门岗位规划,招聘流程设计、 胜任特征模型、专业岗位在线测评、能力评分、分析评价,有效地提供企业内部岗位竞聘, 外部人才引进的一套完整的解决方案,为企业有效使用人才,控制人工成本提供了完整的分析和数据依据, 是企业有效提升人力资源管理水平的助手和基础。
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